nodos en la Red

Diálogo de Consultores

user

Mario López de Ávila Muñoz

Emprendedor e inversor, mentor, advisor. Profesor asociado del área de Operations and Quantitative Methods de la IE Business School, imparte clases en la escuela desde el año 1996. Fundador de la Agile Entrepreneurship Spain, la comunidad hispano hablante de interesados en las metodologías Lean Startup en Meetup decana en España y una de las más grandes del mundo. Startup NEXT Madrid Lead Facilitator. Lean Startup Machine Madrid Co-founder. Co-director del proyecto España Lean Startup. Co-fundador de UEIA, primera aceleradora de empresas sociales de base tecnológica en el mundo.


LATEST POSTS

Let’s talk about Profit Models [I]: introducing Wei-Zhu Profit Model Matrix 06th April, 2015

#LEAN ELEPHANTS True Lean Intrapreneurs 23rd July, 2014

Collaboration

Diálogo de Consultores

el .

—–Mensaje original—–
De: mario.lopezdeavila@nodos.es [mailto:mario.lopezdeavila@nodos.es]
Enviado el: lunes, 06 de marzo de 2006 15:14
Para: julen@jiturbe.com
Asunto: Encuentro

Julen, acabo de leer en tu última entrada que harás pronto una propuesta concreta con relación al tema de la Coalición de Consultores.  Precisamente quería escribirte sobre ese tema, así que aprovecho y lo hago ahora.

[continuación]

Te darías cuenta de que en la entrada que escribí a
colación del post de Juan Palacio en navegápolis, diferenciaba entre
"coalición" como entidad organizativa más o menos formal de "coalición"
como "movimiento". Sin perder de vista la primera, en la que desde
luego sigo interesado, aunque vaya bastante por detrás de vosotros, me
gustaría que siguiéramos avanzando en el segundo.  En línea con lo que
escribimos en su momento, me parece que podríamos plantearnos un
encuentro en Zaragoza en los meses de septiembre u octubre, en el que
invitemos a nuestros colegas – ya sean independientes, microempresas o
empleados por cuenta ajena – a debatir abiertamente sobre la
Consultoría, como vocación y como profesión.  Estoy pensando en un
evento muy ágil, con intervenciones breves, de diez a quince minutos,
con espacios y tiempos reservados para las relaciones, ya sea alrededor
de una mesa de trabajo o de una taza de café.  Ya sabes, un evento con
blog de apoyo, soporte audiovisual en web – video, podcasts, etc.

Que
yo sepa, nunca ha habido un debate de este estilo en nuestro país.
Organizado "por consultores, para consultores"  Personalmente le daría
un tinte "revolucionario", en el sentido de "vamos a imaginar una forma
nueva, mejor, de vivir esta profesión".  Tal vez podría cerrarse el
encuentro con la firma de ese "manifiesto" por la nueva consultoría –
como queramos llamarla.  Lanzaríamos un mensaje tanto a la industria
como a nuestros clientes y, si me apuras, a la sociedad en general.
Reconozcámoslo, nuestra profesión no tiene muy buena prensa… y muchas
veces con razón.  Creo que deberíamos hacer algo para cambiar esa
percepción, desmarcarnos de los arribistas y mercenarios y establecer
un ideal de ética y profesionalidad que sirvan de inspiración y de guía
a todos nosotros… ;-)

Tengo la impresión de que somos muchos
los que estaríamos interesados en que este evento tuviera lugar, pero
claro, no soy muy imparcial ;-)
¿Cómo lo ves?

Mario López de Ávila Muñoz
Socio Director
nodos ctc

—–Mensaje original—–
De: Julen Iturbe-Ormaetxe [mailto:julen@jiturbe.com]
Enviado el: lunes, 06 de marzo de 2006 22:08
Para: mario.lopezdeavila@nodos.es
Asunto: RE: Encuentro

Hola, Mario.
Me
has quitado las palabras de la boca. Con una diferencia: yo lo colocaba
en la primavera de este año y no tan atrás en el tiempo. ¿Por qué allá
por septiembre u octubre?
Mi idea era ir acotando vía blog una serie
de "ámbitos" sobre los que realizar unas ponencias. El enfoque sería,
desde luego, el de ir más allá de un simple "conozcámonos y veamos qué
podemos sacar de todo esto". El asunto es acotar asuntos en torno a los
cuales podamos debatir fórmulas alternativas de colaboración entre
consultores, de servicio al cliente, de compartir conocimiento, de
transformar (en definitiva) las organizaciones para las que trabajamos.
Al
final, de los consultores que yo conozco por aquí (País Vasco) hay
gente que creo que puede contribuir con propuestas innovadoras. Este
tipo de gente es la que sería interesante atraer a la coalición -o
movimiento, me da igual- para dar una vuelta de rosca a los
planteamientos actuales. Tengo una cierta duda respecto al contenido de
la consultoría. A mí me gustaría ubicarla en torno al management en
general y luego delimitando algunas áreas prioritarias.
Por cierto,
mi idea era la de coger un fin de semana (si es que la alternativa de
entre semana lo hace más complicado) en algún agroturismo y hacer allí
las jornadas con soporte de blog y podcast o la parafernalia que
hiciera falta. No tengo tan claro lo de la publicidad del evento. Pero
ya lo discutiremos.
En fin, espero elaborar una propuesta entre esta
semana y la que viene, porque estoy un poco justo de tiempo con varios
proyectos que debo terminar.
En cualquier caso, será un placer escucharte y recibir tus sugerencias.
Un saludo,

Julen

—–Mensaje original—–
De: mario.lopezdeavila@nodos.es [mailto:mario.lopezdeavila@nodos.es]
Enviado el: martes, 07 de marzo de 2006 8:33
Para: ‘Julen Iturbe-Ormaetxe’
Asunto: RE: Encuentro

Hola Julen,

Pues
lo de septiembre/octubre es básicamente porque creo que preparar bien
el tema nos llevará un tiempo del que ninguno de nosotros anda
sobrado.  Al contrario que tú, yo ahora mismo sólo tengo dos proyectos
en marcha, con lo que ando más bien desahogado, pero a partir del 1 de
abril mi vida va a ser literalmente un infierno hasta agosto.  Creo que
sep/oct es una mejor época para congresos y demás, pero me adaptaré a
lo que sea.

Ok con lo del ámbito – management consultancy.
Los temas los hemos ido tocando a lo largo de estos meses – si no todos, sí muchos

– Ética profesional
– Respeto como valor clave en la gestión de las personas
– La relación con el cliente
– La colaboración en red entre profesionales independientes y microempresas
– Sistemas de incentivos y retributivos
– Atracción y retención del talento
– Gestión del conocimiento – también en redes abiertas
– Innovación efectiva vs. modas en management – idem
– Project management en consultoría
etc

Ok
al fin de semana… lo del agroturismo mola, pero depende de si nos
planteamos un evento para unos pocos (como el que dió lugar a la firma
del Agile Manifesto en 1991, en Boulder, Colarado, con menos de 20
personas) o un evento multitudinario (como WebDosBeta, con 200
personas).  Cualquiera de los dos me vale, pero las necesidades de
espacio – y dinero – son bien distintas…

Por supuesto, soporte blog, podcast, etc, como te decía en mi correo.

Publicidad
del evento… básicamente en la blogosfera.  Marketing boca a boca,
redes personales y/o profesionales.  Sospecho que hará falta poco más.

Julen, no tienes que encargarte tú solo de la preparación de esa propuesta, ¿ok?

Un abrazo,

Mario

—–Mensaje original—–
De: Julen Iturbe-Ormaetxe [mailto:julen@jiturbe.com]
Enviado el: martes, 07 de marzo de 2006 16:25
Para: mario.lopezdeavila@nodos.es
Asunto: RE: Encuentro

De acuerdo, Mario.
Por
supuesto que sería adecuado que repartiéramos trabajo de organización,
lo doy por hecho. Respecto a la dimensión del evento, yo siempre me he
sentido más cómodo en los grupos pequeños, pero estoy abierto a la
colaboración con cualquier persona que esté interesada en este asunto.
Probablemente 200 personas requieren otro enfoque, mientras que 20
seguimos siendo una cuadrilla de amigos, por muy consultores que
digamos que somos. Estoy abierto a lo que venga.
Le daré un par de
vueltas a los temas que comentas para añadir o modificar algo. En
cualquier caso, mi idea siempre era la de "ir más allá" con esto de la
coalición, por lo que no querría que fuera lo de "un evento y se
acabó". Habría que pensar cómo dar soporte a una red heterodoxa y a la
vez enganchada por una filosofía común. Podríamos diseñar algo que no
sirviera sólo para un primer encuentro sino para una dinámica de
trabajo. Lo lógico sería plantear jornadas que respondieran la
composición geográfica de la red. Por tanto, se trataría de generar una
dinámica que combina momentos de compartir tiempo y espacio con la
continuidad del contacto vía blogs, wikis o similares.
Por cierto, ¿debiéramos mantener esta conversación en abierto?
Seguimos en contacto.

Julen

—–Mensaje original—–
De: mario.lopezdeavila@nodos.es [mailto:mario.lopezdeavila@nodos.es]
Enviado el: miércoles, 08 de marzo de 2006 11:10
Para: ‘Julen Iturbe-Ormaetxe’
Asunto: RE: Encuentro

Sí,
estamos en la misma onda… tal y como decía Juan Palacio, un buen
referente puede ser la Agile Alliance.  También ellos se encontraron
con la necesidad de dar soporte/coherencia a un colectivo de
profesionales más bien heterogéneo, aunque "hermanados" por una visión
común sobre su profesión.  Además de la Agile Alliance hay otras
referencias que también podríamos utilizar.
Creo que sí, que deberíamos seguir con la conversación "en abierto".
¿Publicamos la cadena de correos en nuestros blogs? ¿Hacemos un resumen?

—–Mensaje original—–
De: Julen Iturbe-Ormaetxe [mailto:julen@jiturbe.com]
Enviado el: miércoles, 08 de marzo de 2006 11:23
Para: mario.lopezdeavila@nodos.es
Asunto: RE: Encuentro

Hola, Mario.
Sí,
mejor pasamos al abierto, porque si seguimos así, cada vez tengo más la
tentación de publicar un post con el sugerente título de "Mis cinco
horas con Mario (versión dialogada)" ;-))
¿Colocas el diálogo en tu
blog? Yo trataré de redactar una especie de "resumen para avanzar" (si
quieres incluir tú también tus reflexiones, bienvenidas serán).
Un saludo,

Julen

Hecho.

profile

Mario López de Ávila Muñoz

Emprendedor e inversor, mentor, advisor. Profesor asociado del área de Operations and Quantitative Methods de la IE Business School, imparte clases en la escuela desde el año 1996. Fundador de la Agile Entrepreneurship Spain, la comunidad hispano hablante de interesados en las metodologías Lean Startup en Meetup decana en España y una de las más grandes del mundo. Startup NEXT Madrid Lead Facilitator. Lean Startup Machine Madrid Co-founder. Co-director del proyecto España Lean Startup. Co-fundador de UEIA, primera aceleradora de empresas sociales de base tecnológica en el mundo.

  • Quizás me pasa un poco como a Euge(¿nio?). No soy consultor, solo actue como tal (tecnológico) una temporada. Pero tras decidirme a estudiar el MBA me gustan estos temas.
    El proyecto de PMBA sí que aportaré todo lo que pueda, que me parece buena idea.

  • Euge

    Siento que me meto en medio de una conversación entre amigos (además de colegas) pero no quisiera dejar pasar la oportunidad de preguntar si ese hipotético encuentro más amplio, en otoño, estaría abierto a los que, como yo, no ejercemos de consultores ahora pero en el medio plazo quisiéramos dedicarnos a la consultoría de la manera que la estáis enfocando. Personalmente no podría aportar mucho más que ganas de aprender, así que no sé si eso os puede resultar suficientemente interesante. En cualquier caso, enhorabuena por la iniciativa. A ver si los encuentros resultan provechosos.

  • Y eso que lo utilizo como texto en clase en todos los cursos de Project Management… Gracias, Enrique! ;-)

  • Una pequeña cuita: es BODY of Knowledge. (por lo del PMBOK que ha inspirado el MCBOK que propone Mario)

  • Manifiesto de la consultoria. Pues va a ser que si.

    En Junio o en Septiembre, completamente de acuerdo. ¿Es posible además de tratar de agregaciones nítidas y puntuales como la de Julén,abordar también un Manifiesto global?

  • Nice, puesto que de tres, dos son mayoría, de momento vamos a darle el OK al encuentro de primavera… sin que ello signifique que renunciemos a otro encuentro posterior en otoño. Estoy pensando que muy probablemente el de primavera podría ser ese primer contacto entre unos pocos interesados del que hablaba Julen y, en función de lo que dé de sí, se puede ampliar a un número mucho mayor de interesados posteriormente.
    Gracias por tu generoso ofrecimiento :-)

  • Alfonso, creo que PMBA puede ser el núcleo/embrión de un “Management Consultancy Book of Knowledge”, del tipo que están construyendo los practicantes de Apreciative Inquiry en “The Apreciative Inquiry Commons” – ver http://appreciativeinquiry.cwru.edu/
    Vamos, que creo que encaja perfectamente.

  • Sí, yo también sería partidario de enfocarlo hacia primavera, con el mismo sentido que le da Julen, que es un proceso y no una acto aislado. Que es comenzar con algo que no se sabe bien como terminará.
    Para lo que haga falta, yo sí dispongo de tiempo.

  • Entiendo que es posible incluir el tema de PMBA como parte del encuentro, ¿ o no ? Quizá como parte del desarrollo personal del consultor …

View Comments (9) ...