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Mario López de Avila sobre Personas, Ideas y Tecnologías en la Sociedad del Conocimiento


Archivo Archivo de Julio de 2008

y ustedes qué opinan?

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Organizational IQ

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 30th, 2008.

"I am more convinced than ever that the IQ of organizations is the IQ of the smartest person in the organization, divided by the number of people that comprise the organization." Larry Leach

Psychology

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Dos citas más sobre Modelos

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 18th, 2008.

"Todos los modelos están equivocados, pero algunos son útiles"George Box, estadístico "Todos los modelos están equivocados, y cada vez más a menudo puedes tener éxito en lo que pretendes prescindiendo de ellos"Peter Norvig, Director de Investigación de Google, en la O’Reilly Emerging Technology Conference 2008 Fuente: Wired, july 2008

Autogestión

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La nube de Efrat

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 15th, 2008.

Mencioné en el primer post de la serie de entradas sobre el trabajo de Immelman que son pocas las aportaciones realizadas desde la órbita de TOC a la gestión de los Recursos Humanos.  Mencionaba también entre esas pocas aportaciones a la ‘nube de Efrat’.  Hoy vamos a hablar de ella.

Organizational Design

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Cosas que puedes hacer por tu Tribu (V y final de Immelman)

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 14th, 2008.

Como es de imaginar, todo esta construcción conceptual, el desarrollo al límite de la analogía "una organización humana es como una tribu" [mis alumnos de cursos de Creatividad saben del uso de Analogías un montón, ¿verdad?], le sirve a Immelman para llegar a una serie de conclusiones sobre cómo deben manejarse los grupos para conseguir […]

Organizational Design

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Los atributos de una Tribu ‘fuerte’ (IV de Immelman)

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 11th, 2008.

Una Tribu fuerte… 1.  Tiene un Enemigo perfectamente identificado. Ok, esta es fácil.  ¿Tenéis claro quién o qué es vuestro enemigo? Y no me vengáis con el rollo hippy de hacer el amor y no la guerra, eso es de otro post.

Organizational Design

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Las Tribus de Immelman (III)

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 10th, 2008.

En un post anterior, os mencioné la existencia de las cinco dimensiones Tribales y os conté cómo Ray Immelman construyó a partir de éstas dos cuadrantes que ayudan a identificar y entender mejor las diferentes situaciones en las que se puede encontrar un grupo/Tribu.  También os describí el primero de esos cuadrantes, el denominado Cuadrante […]

Organizational Design

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Las Tribus de Immelman (II)

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 9th, 2008.

Os decía que Ray Immelman decidió enfrentarse a lo que algunos consideran la Limitación Definitiva: la falta de motivación y/o compromiso de las personas en las organizaciones.  Organizaciones como Wall Mart, Southwest Airlines, Harley Davidson, New Zealand Dairy Export board o Airbus han utilizado el modelo de Ray, al parecer con buenos resultados.

Organizational Design

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Las Tribus de Immelman

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 7th, 2008.

Es bien conocido que las soluciones desarrolladas por TOC en el ámbito de las Operaciones [con soluciones como DBR, Critical Chain o Replenishment] o del Marketing [Segmentation, Maffia Offer] no han tenido un equivalente en el caso de los Recursos Humanos, salvo si se tiene en cuenta la aportación realizada, vía Nube de Evaporación, a la […]

Theory of Constraints

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Dos semanas con Dettmer

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 5th, 2008.

He pasado las dos últimas semanas en Linz, Austria, rodeado de nubes, árboles y cerdos voladores, como alumno del curso Logical Thinking Process que ha impartido Bill Dettmer.  Para los que no saben quien es Bill, diré que probablemente es la persona que más ha hecho para dar a conocer y mejorar el uso de […]

System Dynamics

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Una de mis citas favoritas [para Antonio]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Julio 2nd, 2008.

Todas las decisiones están basadas en algún modelo [ej, un modelo mental, matemático, físico…] y todos los modelos están equivocados. John Sterman