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Mario López de Avila sobre Personas, Ideas y Tecnologías en la Sociedad del Conocimiento


Archivo Archivo de Septiembre de 2008

y ustedes qué opinan?

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Pensar… ¿mola mazo? [a manera de introducción (3)]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 24th, 2008.

"Piensas demasiado" Miles de millones de personas [al que esto escribe]

Musing

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Pensar mola mazo [a manera de introducción (2)]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 24th, 2008.

Many people believe that it takes money to make money. This is not true.  Always remember that if you can lose money investing in gold, you can lose money in anything.Ultimately, it is not gold, real state, hard work or money that makes you rich – it is what you know about gold, stocks, real […]

y ustedes qué opinan?

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Pensar mola [a manera de introducción]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 24th, 2008.

"El pensamiento es crucial para la felicidad, porque al pensar podemos tomar las riendas de nuestras vidas, en lugar de ser como tapones de corcho arrastrados por la corriente.Pensar puede cambiar nuestras percepciones y éstas son responsables de las emociones.Pensar puede proporcionarnos métodos para hacer cosas y resolver problemas.Pensar nos puede permitir entender a otras […]

Theory of Constraints

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TOCrmigas

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 21st, 2008.

El pasado 10 de septiembre la revista Biological Letters publicaba un artículo de investigación de Martin Burd, de la australiana Monash University, en el que el autor detalla cómo las hormigas ‘forrajeras’, cortadoras de hojas, disminuyen a propósito su productividad individual con el fin de mejorar la productividad global de la colonia. Los hipotéticos lectores […]

ideas, conceptos, teorías...

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La naturaleza aborrece los gradientes [de las lecturas de este verano]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 19th, 2008.

"¿Por qué existe la vida? ¿Tiene ésta, desde una perspectiva científica, una función general? Nuestra respuesta es que sí. Un gradiente de presión barométrica en la atmósfera – la diferencia entre masas de alta y baja presión – da pie a un tornado, un sistema cíclico complejo.  La función del tornado, su propósito, es eliminar […]

Social Innovation

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Tribalization of Business [2008 study]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 18th, 2008.

Algunos pocos lectores-amigos saben de mi comatosa tesis doctoral, arrancada allá por el 2002, mediante la cual pretendía realizar una aportación original al conocimiento humano en el ámbito de los negocios basados en el desarrollo de comunidades virtuales.  Pretendía trabajar con modelos de dinámica de sistemas en la identificación de aquellas variables que resultaran mejores […]

Organizational Design

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‘Second guessing’

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 16th, 2008.

¿Quién dice que en la Harvard Business Review no se publican de vez en cuando artículos interesantes?  El artículo ‘The secrets to succesful strategy execution’, de Neilson, Martin & Powers que apareció publicado en el número de junio de 2008, describe un pernicioso mal hábito organizativo del que quiero advertir a los hipotéticos lectores, aún […]

Theory of Constraints

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Referencias sobre Throughput [ o Constraints] Accounting

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 12th, 2008.

He recibido varios correos esta semana pidiéndome referencias sobre Throughput [o, como prefieren denominarlo otros autores, ‘Constraints’] Accounting (TA).  El comentario de Felix Peinado me ha terminado de animar a recoger esta información en una entrada. Hay un buen número de libros publicados sobre Throughput Accounting, así como material audiovisual, en forma de cursos ofrecidos […]

Chorrapost

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[Escrito en la portada de una plantilla-modelo de “Request For Proposal”]

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 12th, 2008.

Instrucciones para el uso de esta plantilla 1. Use el sentido común. Debe tenerlo en algún sitio, busque. 2. Busque más. 3. Busque mejor. 4. Cuando lo haya encontrado, aplíquelo.

Agile Management

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¿Planificar o Iterar?

PoruserMario López de Ávila Muñoz on Septiembre 4th, 2008.

En conversaciones con un cliente, me veo envuelto en disquisiciones bizantinas: ¿planificar o iterar? Respuesta: planificar E iterar, sin duda.