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Mario López de Avila sobre Personas, Ideas y Tecnologías en la Sociedad del Conocimiento


CategoryEntrepreneurship

Entrepreneurship

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“Lean Startup tiene muy poco de ‘Lean'” [entrevista en @LeanersMagazine ]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 23 de mayo de 2014.

Leaners Magazine:  ¿Cuánto de Lean tiene Lean Startup? MLAM:  [Risas] ¡Gracias por hacerme esta pregunta!  La respuesta, es “muy poco o nada”, más allá del nombre, que debo reconocer ha sido muy afortunado.  Cualquier profesional formado y con experiencia en “Lean” te dirá lo mismo.   De hecho, Lean Startup es fundamentalmente Agile.  Customer Development, que […]

Agile Management

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La primera herramienta económico-financiera del emprendedor

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 16 de enero de 2013.

Esta es sólo una 'nota al margen' que me gustaría elaborar con más tiempo. Es evidente y supongo que no sólo para mí que hay un error de base en el planteamiento de la formación en contabilidad y finanzas a los emprendedores. En los inicios de la aventura emprendedora, en los 'very early stages' de […]

Entrepreneurship

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Standing on the shoulders of giants [for Entrepreneurs]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 28 de agosto de 2012.

El pasado 11 de junio se cumplió el primer aniversario del fallecimiento del Dr. Eliyahu Goldratt, autor de 'La Meta', padre intelectual de la aportación más original, a la vez que efectiva, hecha al Management en el siglo XX, la Theory of Constraints [TOC].  Su trabajo sigue inspirándonos. Meses antes de morir, el Dr. Goldratt puso […]

Entrepreneurship

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[ANUNCIO] UEIA Accelerator amplía la convocatoria hasta el día 22 de julio

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 15 de julio de 2012.

De nuevo, os rogaría que diérais difusión a esta entrada.  Gracias de antemano! El equipo de UEIA ha decidido, tras recibir numerosas peticiones estos últimos días, ampliar el plazo para la presentación de solicitudes en esta primera convocatoria hasta el día 22 de julio, lunes.  Así pues, todos los interesados disponen de una semana más […]

Entrepreneurship

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18.01.12 Tetuan Valley Entrepreneurship Speed Dating

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 13 de enero de 2012.

El 16 de diciembre de 2011 [hace menos de un mes], asistiendo en WAYRA al Evento [así, con mayúsculas] de networking más importante que se celebró el año pasado en este país en el ámbito del Entrepreneurship, minutos antes de que un camarero me bautizara con catorce copas de magnífico cava que se deslizaron desde su bandeja […]

Entrepreneurship

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La cuestión del millón de usuarios

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 4 de noviembre de 2011.

Todos los días trabajo con o tengo noticias de iniciativas prometedoras, con el potencial de llegar a ser 'killer-apps' en sus respectivas categorías… siempre que se cumpla una condición:  que las soluciones que ofrecen sean adoptadas rápidamente por una gran [a determinar según el contexto] parte del mercado.  La ecuación de valor es casi binaria […]

Agile Management

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Kit AE [I]: Mapa de Entorno de Negocio / Matriz Poder x Interés

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 31 de octubre de 2011.

En las sesiones de trabajo con emprendedores ágiles tengo siempre 'a mano' un montón de prácticas, 'técnicas' o instrumentos, muchas de ellas procedentes de disciplinas alejadas del Entrepreneurship o de los enfoques Agile, identificadas a lo largo de dos décadas de carrera profesional en Consultoría.  Son cosas sencillas, que ayudan, sobre todo, a pensar con […]

Agile Management

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20 principios para el Emprendedor Ágil [alpha release]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 19 de septiembre de 2011.

Decide, antes de empezar, cuándo vas a tirar la toalla. Tu producto no es el Producto: tu Modelo de Negocio es el Producto. El único plan que vale es aprender a medida que avanzas. No esperes a estar preparado para empezar. No necesitas ese dinero [todavía]. La verdad está ahí fuera [así que sal a […]

Entrepreneurship

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Los [Otros] Ajustes

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 2 de mayo de 2011.

Uno de los grandes aciertos de Customer Development es separar claramente dos momentos críticos distintos en la vida de una empresa de nueva creación [start-up], que traduzco del original inglés [fit] como 'ajustes'.  El primero es el ajuste Problema – Solución, que puede resumirse con la pregunta "¿Hay, en verdad, un problema que merezca pena […]

Entrepreneurship

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Ante todo, mucha calma

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 18 de abril de 2011.

Escribo este artículo a raíz del comentario hecho por Pablo Villanueva. Supimos desde los primeros momentos de esta crisis que no habría recuperación sin la participación de los emprendedores.  La enorme cantidad de puestos de trabajo que se necesita en este país no se va a crear en las empresas del IBEX 35, entre otras […]