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Mario López de Avila sobre Personas, Ideas y Tecnologías en la Sociedad del Conocimiento


CategoryEntrepreneurship

Entrepreneurship

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Making a difference for entrepreneurs

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 23 de Marzo de 2011.

¿Cómo puedes controlar un futuro que no puedes predecir?   Construyendo ese futuro. ¿Cómo puedes construir tu futuro en un entorno o contexto que se encuentra, en su mayor parte, más allá de tu control? Invitando a otros a construirlo conmigo. ¿Cómo consigues convencer a otros de que te ayuden a crear algo que ni […]

Entrepreneurship

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La casa por el tejado

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 18 de Marzo de 2011.

¿Por qué se sigue pidiendo a un emprendedor, que tan sólo cuenta con una idea, que prepare un Business Plan en el que describa cómo va a ser la estructura organizativa de su empresa o detalles acerca de su proceso de producción o de los canales de distribución que ni Rappel con su bola de […]

Entrepreneurship

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Cabezas de ratón [a David]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 31 de Enero de 2011.

Hace un rato almorzaba con un inteligente emprendedor que se dedica a captar financiación para empresas de nueva creación.  Un 'fundraiser' que dirían los anglosajones, salvo que su especialización es la captación de fondos procedentes del ámbito público – no subvenciones, sino créditos blandos como los proporcionados por ENISA.  Puedo citar de memoria al menos […]

Entrepreneurship

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Eso no es un Elevator Pitch

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 26 de Noviembre de 2010.

Es una tontería, pero un tanto irritante [lo sé, tengo que trabajar en eso]. Ahora que los foros relacionados con el Entrepreneurship surgen por doquier, me gustaría que los que se están apuntando al carro se molesten en hacer sus deberes. Escuchen, una exposición de diez o quince minutos realizada por un emprendedor delante de […]

Entrepreneurship

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Pitches

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 27 de Octubre de 2010.

Para vender tu idea, necesitarás diferentes "discursos" o narrativas, que utilizarás de acuerdo con el contexto, tu(s) interlocutor(es) y/o el objetivo que te hayas propuesto para esa interacción. Estamos hablando de saber qué decir [cuándo, dónde, cómo lo dejaremos para otro día] para captar la atención de alguien, describir tu producto o servicio de forma […]

Entrepreneurship

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El amanecer de los emprendedores

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 26 de Octubre de 2010.

Creo sinceramente que España está viviendo en estos momentos el amanecer de una era dorada del ‘emprendizaje’. Ya sea por convencimiento u obligados por las circunstancias, miles de personas en nuestro país están estudiando en estos momentos, tomando la decisión o iniciando los primeros pasos de una aventura empresarial. Sin exagerar lo más mínimo, desde la […]

Agile Management

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Documentar otras hipótesis del negocio

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 12 de Octubre de 2010.

Continuando con la última entrada, veremos ahora cómo trabajar con las hipótesis relacionadas con la creación, promoción y venta de vuestro producto.  Siguiendo el trabajo de Brant Cooper & Patrick Vlaskovits, autores de la muy recomendable 'Entrepreneur's Guide to Customer Development', hablaremos de tres grandes conjuntos o categorías de hipótesis: las relativas al negocio; las […]

Agile Management

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Documentar las hipótesis C-P-S

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 6 de Octubre de 2010.

A estas alturas, los hipotéticos lectores saben perfectamente que el elemento más importante de un plan de negocio son los supuestos, que también llamamos hipótesis, sobre todo lo referente al negocio.  Me repito, lo sé.  Y, sin embargo, repetir esto en cada foro al que me invitan a hablar no hace más fácil el trabajo […]

Agile Management

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Agile Practices for Business Planning

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 23 de Septiembre de 2010.

Este esquema, de elaboración propia, recoge las prácticas "ágiles" que he encontrado más útiles a la hora de gestionar el desarrollo de un Business Plan (BP) para una iniciativa emprendedora de carácter innovador.  Todas son bien conocidas por los familiarizados con las metodologías ágiles de desarrollo de software y/o gestión de proyectos.  Algunas [p.ej., "Propiedad […]

Business Models

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Conversación con un innovador asturiano

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 27 de Julio de 2010.

Hace unas semanas, estando en Gijón [creo que llegué el mismo día que Alfonso se marchaba, ya es mala suerte], tuve la oportunidad de conocer a un emprendedor asturiano con el que mantuve una estimulante conversación.  La charla giró alrededor de las distintas opciones que se presentan a una pequeña empresa innovadora de base tecnológica […]