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Mario López de Avila sobre Personas, Ideas y Tecnologías en la Sociedad del Conocimiento


CategorySystems thinking

System Dynamics

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Un punto de apoyo

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 29 de Diciembre de 2008.

La mayor parte de lo que hacemos en nuestras vidas se resume en intentar cambiar los sistemas que ocupan nuestra atención para que nos proporcionen más de lo que queremos y/o menos de lo que no queremos conseguir de ellos [esto se puede aplicar a nuestras empresas, nuestras relaciones o cualquier otra cosa].  Además tratamos de […]

Psychology

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Dos citas más sobre Modelos

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 18 de Julio de 2008.

"Todos los modelos están equivocados, pero algunos son útiles"George Box, estadístico "Todos los modelos están equivocados, y cada vez más a menudo puedes tener éxito en lo que pretendes prescindiendo de ellos"Peter Norvig, Director de Investigación de Google, en la O’Reilly Emerging Technology Conference 2008 Fuente: Wired, july 2008

Mis gurús particulares

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The Dance of the Blind Reflex [1]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 6 de Noviembre de 2007.

Escribo esta entrada como respuesta a una invitación lanzada por Yoriento a participar en un debate alrededor de las – a menudo difíciles – relaciones trabajador – empleador.  En un comentario a su post, mencionaba que la mejor respuesta a la pregunta planteada por uno de sus lectores la había encontrado hace años en la […]

Consultoría

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2007 Survey of Management Tools and Trends

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 9 de Enero de 2007.

La empresa de consultoría estratégica BAIN realiza, en colaboración con la Economist Intelligence Unit, una encuesta a ejecutivos de todo el mundo que pretende medir el uso corporativo de – y la satisfacción con – las que consideran 25 ‘top management tools’.  Una vez más he tenido la oportunidad de participar en la encuesta, así […]

Systems thinking

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‘Beating the system 101’ for Jero[es]

Publicado poruserMario López de Ávila Muñoz on 24 de Julio de 2006.

Reglas "del pulgar" de Russell Ackoff para todos aquellos Jero(es) que desean ‘sacudir el Sistema’. 1. Haz lo inesperado.2. No necesitas de expertos.3. Pide perdón, no permiso.4. No aceptes el primer no.5. No seas tú el primero en decirte "no"!6. Busca aliados.7. Colapsa el Sistema. Más a tener en cuenta a continuación.